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因为疫情，很多网点暂停营业 ，所以快递无法送到网点。导致那个地方的快递就会停发 。
目前 ，全国疫情整体趋于平稳，前期受疫情影响的多个省份疫情已得到了有效控制，成功阻断了病毒的传播 。
黑龙江黑河 、河北石家庄 、河南郑州、四川成都等地的疫情正逐步得到控制。
辽宁大连、北京 、江西上饶 、云南德宏等局部地区的疫情仍需关注。其中 ，大连疫情近日发展较快 ，目前处于胶着期，市内个别乡镇和街道出现社区传播 ，病例主要集中在庄河市 ，没有扩散到大连市之外的地区 。北京-吉林关联疫情的感染人数局限，风险场所和风险人群的调查与管控措施正有序进行 。
疫苗接种安排
根据今年下半年新冠病毒疫苗接种的安排 ，还有冬季疫情防控工作需要 ，将继续推进重点人群的疫苗加强免疫和叁-壹壹岁人群的新冠病毒疫苗接种工作，对重点人群要实现“应接尽接 ”。
目前 ，叁-壹壹岁人群已经接种了84叁9.5万人 ，加强免疫已经接种4944万人，将力争在壹贰月底完成叁-壹壹岁人群的全程接种工作 。
同时 ，指导各地合理安排资源 ，统筹做好流感等呼吸道疫苗的接种工作，降低呼吸道传染病和新冠肺炎叠加流行的风险 。
校园疫情防控
对于中小学出现新冠肺炎疫情，首先要启动新冠肺炎疫情防控的应急机制。应急预案首先就是要做到对涉疫的师生进行救治 ，同时对环境进行消杀 ，还要启动对相关密接者和次密接者隔离的问题，这些都要按照技术方案去严格落实 。
从学校正常教育教学秩序来讲 ，如果需要停课 ，还要启动在线教学的方案 。在线教育实施过程中，还要在在线课程中增加指导学生如何在家度过隔离的时期。
以及除了上好文化课之外 ，体育课、艺术课 、劳动课等 ，也要通过在线的方式，让孩子们能够在紧张的学习之余还能够像在校园一样 ，参加到相关的体育艺术活动中去 。同时 ，也要给学生们提供一定的心理辅导和引导 。
目前，从整个学校的疫情防控来讲 ，本着“三严 ”的原则 ，一是严格防止疫情进校园，就是在校门管控和师生的健康监测 、健康管理方面采取的相应措施。二是校内要严格落实技术方案，就是要做好各项疫情防控的措施 。三是 ，如果学校涉疫之后 ，不管是隔离还是在线教学，都要确保不要由校园再作为一个新的传染点引向校外 。
收发快递防范病毒传播风险
设法避免污染：中高风险地区暂停快递业务 ，暂不收取高风险人群、发热病人交寄的快递；快递员要加强健康管理 ，确保不被感染，不带病上岗；快递转运途中要做好保护 ，包装不直接暴露在外。
在收递快件后及集中分拣环节由快递公司对快递表面进行消毒处理。
在收快递时做好适度防护 ，戴口罩 、手套，人员保持一米距离等 。快递的表面包装要求不带入室内 ，确实需要带入时可以采用消毒湿巾六面擦拭消毒或进行喷雾消毒等 。当然 ，要强调一点，处理完快递后一定要做好手卫生。
商场 、超市、影剧院等室内空间疫情防控
对重点部位 、重点物品 ，要加强消毒 。如购物车 、购物篮应该是用一次消毒一次 ，循环消毒 。像门帘、电梯按钮 、自动扶梯 、柜台台面等地方应该增加清洁消毒频次。地面、墙壁这些地方要定期做好消毒工作 。
关于中央空调，不管是全空气系统，还是风机盘管+新风系统 ，都应该使用空气净化消毒装置 ，对回风进行消毒处理，否则应该采用全新风模式 。单纯用最大新风量运行的 ，只是不具备条件的一个过渡阶段 ，应该尽早用全新风，或者对回风进行消毒以后再运行。
服务人员应该全程接种疫苗 ，应该有健康申报制度、体温检测制度 ，要及时发现可疑的症状 。
对顾客应该进行健康扫码登记，便于追溯 。应进行体温监测制度 ，尽早识别可疑的可能感染者。在购物时应该保持一米以上的距离 。哪怕是过秤 、交款 、排队的时候 ，都应该保持一米以上距离 。
在付款时应该尽量选用非接触的电子付款方式。
不管是顾客还是工作人员，都应该戴好口罩 ，做好防护。同时 ，要做好手卫生 。
如果发现了可疑病例或密切接触者，应该及时向当地疾控部门报告，配合疾控部门采取相关的防控工作 ，在他们的指导下做好流调、隔离 、消毒工作 。
学校寒假放假安排
现在到了冬季 ，很多地方已经开始在谋划寒假的安排。实际上，今年壹0月教育部就发出通知 ，要求各地 、各校根据疫情防控的要求、属地政策安排 、学校的学习情况 、课程进展情况等及早谋划今年寒假的安排 。
是否提前放寒假 ，第一是要看疫情形势的发展，第二是要根据属地对疫情防控措施各方面的要求 ，既包括疫情防控的举措 ，也包括一旦放寒假，高校学生可能要离开当地回乡 ，要同时考虑高校所在地和生源地两个地方疫情防控的要求 。
要根据各地各校的实际情况 ，鼓励所有的高校在属地管理的前提下，结合校园防控的要求 ，以及课程进展的情况、学习安排的情况 ，由各地各校进行自主决定。
后疫情时代，律师确实应依靠行业化获客模式来拓展业务，通过提供对客户真正有价值的 、符合其所在行业特点的专业建议 ，帮助客户准确预测并解决重大疑难的法律问题 ，以此巩固与现有客户之间的信任关系，实现业务增长 。以下是具体分析：
律所需要靠行业化获客的理由
- 董事会重视总法意见：如今 ，公司总法和董事会沟通的频率、深度 ，以及对董事会决策的影响力达到历史峰值 。外部律师应积极主动为总法提供行业知识和专业经验，助其成为救公司于水火的“真英雄”。例如 ，就公司应对不断变化的监管规则给出专业建议 ，那些能关注其他行业以及政策变化，并依据这些变化帮助公司制定具体行动方案的律所 ，将在竞争中获得巨大优势 。
- 企业经历痛苦转型：贰0壹9年底开始的新冠肺炎疫情对企业影响深远 ，企业需要与极为专业的行业专家合作制定合理解决方案 。外部律师需收集所内不同业务团队观点和建议，整合成符合客户实际需求和商业逻辑的综合方案。如霍金路伟生命科学业务合伙人在“疫情胶着期” ，集结生命科学律师和专注汽车行业的资深律师 ，为转产呼吸机的汽车制造商提供专业建议 。
- 疫情长期影响因行业而异：疫情和紧随而至的经济衰退让很多行业濒临崩溃，企业需要调整发展规划 、梳理供应链 、完成裁员和员工转岗等 。每个行业走出危机的方式不同，公司法务期待外部律师能帮助他们尽快看清市场和行业的真实情况。那些能预见客户需求并帮助其保住行业领先地位的外部律师 ，对客户工作和企业整体发展都极具价值。
- 增值服务需求增加：疫情期间 ，客户对群发邮件的打开率不足5%，律师应充分利用律所团队成员的行业洞察力 ，壹v壹地根据客户实际情况提供定制化方案 ，主动给客户打电话沟通 。客户需要既有过硬法律功底又精通行业知识，还能将两者融合的律师提供清晰明确、符合公司发展战略的专业建议 。律师还可采取有创造力和想象力的方法为客户创造价值 ，如免费为公司法务提供抗压能力测试 ，帮助公司管理层评估管理团队的沟通能力等。
- 从现有服务入手：抓紧时间调整疫情前制定的行业化战略，按律所业务领域列出“消费总额 ”前壹00位的客户 ，按所在行业重新整理归类并细致分析 。找出曾经或正在享受所内跨团队“会诊 ”的客户 ，优先考虑将会诊经验推广给该行业其他客户或上下游企业 。律所市场专家迅速找出真正需要跨团队会诊的客户，将其作为VIP优先提供定制化建议以实现获客。
- 重新分配资源：弄清楚未来叁 - 6个月哪些业务领域会出现爆发式增长 ，如破产重组、监管合规 、劳动法等 。帮助这些领域律师与最有“钱途”的客户匹配 ，确保业务团队在律所重点关注的行业中投入最多时间和精力，而非被动等待客户电话 。
- 调整重点关注行业：重新考虑市场环境对不同行业的影响，以及疫情对重点关注的行业意味着什么。聪明而积极地重新分配有限资源 ，将“宝 ”押到更有可能“熬过 ”危机的行业上 ，如科技公司 。同时评估律所应对大型破产重组业务的能力，如能源行业危机 。
- 把合伙人“哄”出舒适区：多数合伙人因过硬法律功底和多年经验积累成名 ，不愿将业务延伸到其他领域 ，且危机的不确定性让他们更厌恶风险。通过让不同领域合伙人组队合作，共同为客户提供针对其所在行业的专业建议 ，使其掌握其他业务领域专业知识 ，更有自信为总法提供“复合型建议 ”实现获客 。鼓励律师团队多接触外部行业专家，如从合作会计师事务所获得免费建议 ，依据商业环境和行业惯例修改或补充给客户的建议 。不时提醒合伙人 ，在危机中获利最多的是有胆量的人，鼓励他们在承担可控风险的前提下帮助客户预测行业趋势并采取行动。
- 组织线上活动：总法如今孤立无援 ，调动合伙人和律师积极性及人脉资源 ，通过线上活动聚拢一批三观一致的公司法务，营造亲密安全的环境，让大家深入交流 、分享知识想法和经验。邀请律所合伙人以轻松方式组织、参与线上活动 ，针对公司法务具体情况提供意见和指导 ，活动不要强买强卖，更多是为了展现对他们的理解和支持 ，巩固信任关系 。
- 充分调动年轻律师：利用律所整体业务低谷期 ，鼓励年轻律师在建立独特优势或提高自身业务能力上下功夫 。在律所支持团队和合伙人指导下，让青年律师独自负责行业调研和分析 、和资深律师共同组织线上活动 、直接参与撰写发给客户的定制化专业文章。
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